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Marcus Dias

Especialista em tecnologia, Kanban e Inteligência Artificial

Sou  especialista em tecnologia e gestão de projetos, ajudando empresas a impulsionar transformações digitais, otimizar processos e integrar inteligência artificial em soluções corporativas

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Sobre mim

Minha Trajetória

Sou um profissional de tecnologia com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, inteligência artificial e cloud computing.

Minha paixão é transformar digitalmente empresas através de soluções inovadoras e otimização de processos.

HABILIDADES

Minhas Áreas de Expertise

Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, possuo um conjunto diversificado de habilidades para impulsionar o sucesso de projetos e organizações.

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Inteligência Artificial (IA)

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Metodologias Ágeis

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Gerenciamento de Projetos

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Cloud Computing

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Business Intelligence

RECOMENDAÇÕES

O que dizem

Tive o prazer de trabalhar com o Marcus Dias em um projeto desafiador. Ele é um verdadeiro solucionador de problemas, sempre encontrando maneiras criativas de superar obstáculos. Além disso, sua aplicação prática dos princípios do Kanban é notável

Eraldo Soares Pinto

PO | Project Manager
O Marcos é um profissional que demonstra domínio da sua área, com grande capacidade analítica para rapidamente entender cada cenário posto e sugerir as melhores soluções para nossa infraestrutura, com uma comunicação clara. Além disso, posso ver como está sempre buscando ampliar seu repertório de conhecimento, indo além dos temas mais imediatos para buscar uma visão mais global do que impacta o banco e que será decisivo em termos de negócio e tecnologia.

Aline Arruda

Innovation | Digital Assets | Open Finance
Marcus é um gestor de TI excepcional, liderando projetos complexos com maestria e impulsionando inovação no Bradesco. Com uma visão estratégica e habilidades de liderança, Marcus transforma desafios em oportunidade no Bradesco, sempre entregando resultados de alto impacto. Marcus é um especialista em TI, reconhecido por sua capacidade de gerenciar projetos críticos e promover eficiência e inovação no Bradesco.

Ricardo Araújo

IT Infra | Project Manager | Outsourcing

ProCesso

Foco em Metodologia e Melhoria Contínua

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Utilizo metodologias ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos com inteligência artificial para garantir a eficiência e a qualidade em todas as etapas, buscando sempre a melhoria contínua.

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01. Plano Estratégico

Definição clara de objetivos, escopo e recursos para o sucesso do projeto.

Obrigado por ler este post! Se tiver sido útil pra você, te peço pra compartilhar no linkedin assim você me ajuda e também outras pessoas! —

 

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02. Execução e Liderança

Liderança de equipes multidisciplinares, para entrega dentro do prazo e orçamento.

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03. Monitoramento e Otimização

Acompanhamento constante do progresso, identificação de riscos e implementação de melhorias contínuas.

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04. Entrega e Avaliação

Entrega dos resultados esperados e análise para aprendizado e melhorias futuras.

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Projetos

relevantes realizados 

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de atuação na área de tecnologia

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Conhecimentos

Treinamentos e certificados

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Treinamentos e certificados

MEUBLOG

Artigos sobre Tecnologia e experiências

Compartilho minhas experiências, insights e conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, inteligência artificial, cloud computing e outros temas relevantes para o mercado de tecnologia

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